根据党委中心组学习计划安排，7月27日下午，公司党委中心组开展法律知识专题学习，邀请上海建纬（北京）律师事务所刘理律师讲授《招标投标实务问题解析》，公司党委书记查小东主持学习。
刘理律师结合工作经验，对建设工程行业发展近况、招投标最新政策解读、工程招投标常见问题分析进行了深入浅出的讲解，给大家上了一堂生动、操作性强的实务课，对公司规范招投标工作起到很好的指导作用。
针对公司的招投标管理工作，查小东提出几点要求：
一是各单位、各部门主要负责人要高度重视招投标管理工作。各职能条线、各区域板块、各项目部要将招投标工作当作“一把手工程”来抓，招投标重要环节、重点工作“一把手”要亲自部署、亲自安排、亲自过问、亲自检查，要真正认识到抓招投标管理就是抓生产经营。
二是要进一步加强招投标短板管理。要在招投标管理流程上进一步优化与实现流程再造，聚焦招标、投标、评标、中标等关键环节，提升招投标效率，进一步提高公司对接市场的能力；要加强招投标专家管理，进一步优化专家库人才；要探索建立公司施工定额管理机制。
三是要进一步加强招投标法律法规学习。要进一步增强法治意识、规矩意识，要经常学习招投标法律制度，经常组织培训招投标流程，不断增强招投标法律风险和廉政风险防范意识。
会上，查小东宣贯了中核集团公司《关于开展百日安全无事故活动坚决遏制各类事故发生的紧急通知》文件精神，并对安全生产工作提出具体要求。
公司领导班子成员、总部部门副职及以上人员在主会场参加学习，各单位领导以及市场开发、工程管理、法务管理等相关人员在分会场参加学习。
